Comment calculer le retour sur investissement d'une machine d'emballage potentielle ?

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Packaging Machine Investment

18 juillet 2022

Les acheteurs de machines d'emballage automatisées demandent souvent combien de temps il leur faudra pour amortir leur investissement.

La compréhension de votre retour sur investissement est un élément clé de votre choix. Elle vous permet de comparer les machines envisagées et de prendre une décision en connaissance de cause.

Cet article de blog présente quelques éléments clés à prendre en compte lors de l'élaboration d'un plan d'action pour la protection de l'environnement. le calcul du retour sur investissement d'une machine d'emballage automatisée.

Nous aborderons également quelques autres facteurs susceptibles d'influer sur votre décision, tels que la flexibilité et la durabilité.

Quel est votre délai de récupération ?

Le délai de récupération est le temps nécessaire pour récupérer le coût de votre investissement.

Par exemple, si vous achetez un $40.000 machine d'emballage et qu'il vous permettra d'économiser $25 000 par an en coûts de main-d'œuvre, votre délai de récupération sera de quatre ans.

($40.000/$25.000 = 1,6 ans)

Pour calculer votre délai de récupération, vous devez connaître le coût de la machine et l'estimation des économies de temps et d'argent qu'elle vous permettra de réaliser.

De nombreux fabricants de machines d'emballage vous donneront une estimation des économies que leurs machines vous permettront de réaliser. Si ce n'est pas le cas, n'hésitez pas à le demander. Vous pouvez également utiliser notre calculateur d'économies de main-d'œuvre pour l'emballage afin de vous faire une idée des économies potentielles.

Quel est votre taux de rendement interne ?

Rate of Return

Le taux de rendement interne (TRI) est le pourcentage de rendement que vous pouvez attendre de votre investissement.

Pour calculer votre TRI, vous devez connaître le coût de la machineLa durée de vie de l'appareil est estimée à 10 ans, ce qui représente une économie de temps et d'argent.

La formule suivante peut être utilisée pour calculer votre TRI :

TRI = (économies - coût de la machine) / coût de la machine x 100

Par exemple, si vous achetez une machine d'emballage de $40.000 qui vous permettra d'économiser $25.000 par an en coûts de main-d'œuvre et dont la durée de vie est estimée à 10 ans, votre TRI sera de 15%.

Déterminer le prix global du nouvel équipement d'emballage

Vous ne devez pas vous contenter de regarder les de la machine lorsqu'il s'agit d'investir dans un système d'emballage automatisé. l'équipement.

Vos estimations de retour sur investissement seront plus précises si le coût total de possession de votre équipement est pris en compte :

  • Frais de transport et d'installation
  • Formation
  • Charges financières
  • Dépenses annuelles d'entretien et de pièces détachées

Nous vous conseillons de vous renseigner sur les prix des machines en fonction de votre application et des exigences de votre entreprise, car ils varient considérablement et sont difficiles à prévoir.

Tenez compte de ces autres facteurs importants :

Flexibilité

Si votre activité évolue inévitablement, la machine pourra-t-elle s'adapter à ces changements ?

Par exemple, si vous commencez par emballer de petits articles, vous souhaitez par la suite emballer des articles plus volumineux. La machine peut-elle être facilement modifiée à cet effet ? Si ce n'est pas le cas, vous devrez peut-être acheter une nouvelle machine plus tard, ce qui aura un impact sur votre retour sur investissement.

Il est important de tenir compte des besoins actuels et futurs au moment de prendre une décision.

Durabilité

Sustainability

La machine est-elle respectueuse de l'environnement ? Quelle sera sa consommation d'énergie ? Ce sont des facteurs importants à prendre en compte, surtout si vous cherchez à réduire votre empreinte carbone.

Machines d'emballage qui utilisent des matériaux durables et ont un faible impact sur l'environnement peuvent vous aider à atteindre vos objectifs en matière de développement durable.

En outre, certains projets de développement durable machines d'emballage peuvent bénéficier d'incitations gouvernementales ou d'allègements fiscaux. Renseignez-vous auprès de votre comptable pour savoir si c'est le cas.

Calculer les coûts de main-d'œuvre avec et sans emballage

Pour commencer, calculez le salaire horaire actuel de chaque membre de votre équipe d'emballage. Ce calcul englobe non seulement le taux de rémunération, mais aussi le coût des avantages sociaux tels que l'assurance, les congés payés et toute autre mesure d'incitation offerte aux employés.

Ensuite, calculez comment l'introduction de l'automatisation de l'emballage pourrait affecter le coût de votre main-d'œuvre.

Il est possible que votre salaire horaire complet reste le même après la mise en œuvre de l'automatisation, mais que le nombre de personnes nécessaires change.

Dans de nombreux cas, il s'agit entraîner une réduction du nombre de travailleurs nécessaires à l'exploitation d'une entreprise d'emballage de la ligne de démarcation, peut-être jusqu'à cinquante pour cent.  

Cela aura un impact profond sur le coût de votre travail et, par conséquent, sur votre retour sur investissement.

Calculer les variables de productivité avec et sans automatisation de l'emballage

La première étape du calcul l'efficacité de l'emballage consiste à déterminer le nombre d'emballages actuellement fabriqués chaque année et combien d'argent vous gagnez avec chaque boîte en dollars (ou dans votre monnaie locale).

Ensuite, vous pouvez déterminer le nombre de les paquets que vous pourriez prévoir de faire après l'introduction de l'automatisation en utilisant les spécifications proposées par les fabricants de matériel d'emballage (vous pouvez consulter leur site web ou les appeler).

Les spécifications de débit sont souvent exprimées en termes de bpm (sacs par minute) ou CPM (cartons par minute) (cycles par minute).

Une estimation annuelle peut être calculée en multipliant ce montant par le nombre d'heures consacrées au conditionnement chaque jour, le nombre de jours dans une semaine et le nombre de semaines d'activité dans une année.

Cela vous donnera une bonne idée de la productivité de votre ligne d'emballage après l'automatisation et de l'impact qu'elle aura sur votre entreprise.

Estimez la valeur de votre temps

value of your time

Votre temps est précieux et, en tant que propriétaire ou exploitant d'une entreprise, le nombre d'heures que vous pouvez consacrer à sa gestion est limité.

Chaque minute que vous consacrez à des tâches qui pourraient être automatisées est une minute que vous ne consacrez pas à d'autres tâches importantes, telles que le développement de nouveaux produits, la commercialisation de votre entreprise ou l'augmentation de votre clientèle.

Pour calculer la valeur de votre temps, commencez par estimer le chiffre d'affaires annuel de votre entreprise.

Ensuite, calculez le nombre d'heures que vous consacrez chaque semaine à des tâches qui pourraient être automatisées, comme l'emballage des commandes.

Une fois que vous disposez de ces chiffres, vous pouvez estimer la valeur de votre temps en divisant le chiffre d'affaires annuel de votre entreprise par le nombre d'heures que vous consacrez à des tâches qui pourraient être automatisées.

Tenir compte des dépenses supplémentaires propres à votre entreprise

Veillez à inclure les frais de rebut et de reprise, l'ingénierie ou la recherche et le développement d'un système d'emballage sur mesure, ainsi que les commissions que vous pourriez avoir à payer à des intégrateurs tiers, avant et après l'automatisation du processus.

Vos coûts peuvent également inclure la valeur de la superficie de l'usine obtenue par la fusion de nombreuses entreprises. emballage manuel dans l'encombrement réduit d'une machine.

Cela permettrait de réduire l'espace nécessaire pour l'emballage manuel.

La machine peut également éliminer le besoin d'équipements auxiliaires de stockage et de manutention, ce qui réduit encore l'empreinte opérationnelle et les coûts associés.

Calculer le taux de rendement interne

Calculate the internal rate of return

L'expression "retour sur investissement" (ROI) désigne le rapport entre un gain ou une perte réalisé au cours d'un exercice financier, représenté en termes d'investissement et exprimé en pourcentage. La formule pour calculer le retour sur investissement en termes d'équipement d'emballage est la suivante :

Multiplier par 100 le rapport entre le gain ou la perte nette créé par un nouvel équipement et le coût total du nouvel équipement.

Si, par exemple, vous prévoyez un bénéfice annuel net de 1T4T150 000 (grâce aux économies de main-d'œuvre et aux bénéfices générés par l'amélioration de la production) et que vous envisagez d'acquérir un système d'emballage coûtant 1T4T200 000, votre retour sur investissement sera le suivant :

($150 000 / $200 000) × 100 = 75%

Cela signifie que pour chaque dollar dépensé pour ce nouvel équipement, vous obtiendrez 75 cents en retour.

Une entreprise qui s'attend à un retour sur investissement plus faible pourrait choisissent plutôt d'investir cet argent dans d'autres domaines de leur entreprise ou attendre que la technologie s'améliore ou que les prix baissent.

Appliquer la formule de calcul de la période de récupération (PBP)

Le délai de récupération est le temps qui s'écoule, selon les estimations, jusqu'à ce que l'investissement initial soit entièrement récupéré. La formule suivante permet de calculer le délai de récupération en termes d'équipement d'emballage :

Le coût total du nouvel équipement est divisé par le bénéfice total obtenu périodiquement grâce au nouvel équipement.

Si l'on reprend l'exemple précédent, dans lequel le coût de l'équipement était de $200 000 et le bénéfice net annuel de $150 000, le temps de retour sur investissement sera le suivant :

$200.000 / $150.000 = 1,3 an

En outre, cet exemple indique également que l'entreprise commencera à réaliser des bénéfices au bout de 13 mois.

Pesez le pour et le contre de l'automatisation de votre processus d'emballage

Weigh the pros and cons of automating your packaging process

Une fois que vous avez calculé le retour sur investissement d'une machine d'emballage potentielle, vous devez peser le pour et le contre de l'automatisation de votre production. processus d'emballage.

Parmi les avantages de l'automatisation, citons :

  1. Augmentation de l'efficacité et du rendement
  2. Réduction des coûts de main-d'œuvre
  3. Cohérence et précision accrues
  4. Amélioration de la sécurité des employés
  5. Flexibilité accrue pour s'adapter à l'évolution de la gamme de produits
  6. Réduction des temps d'arrêt pour la maintenance et les réparations
  7. Empreinte physique réduite
  8. Durabilité accrue
  9. Amélioration de la qualité de l'emballage
  10. Augmentation de la satisfaction des clients

Parmi les inconvénients de l'automatisation, on peut citer

  1. Coût d'investissement initial élevé
  2. Nécessite un opérateur formé
  3. Temps d'arrêt pour le nettoyage et les changements
  4. Vulnérabilité aux pannes de courant et autres défaillances de l'équipement
  5. Limité aux tâches répétitives

En fin de compte, la décision d'automatiser votre processus d'emballage se résume à une analyse coûts-avantages. Pesez le pour et le contre de l'automatisation par rapport au retour sur investissement escompté pour déterminer s'il s'agit de la bonne décision pour votre entreprise.

A retenir

Lorsque vous calculez le retour sur investissement d'une machine d'emballage potentielle, veillez à prendre en compte la période de récupération, le taux de rendement interne et le coût de possession.

Vous devez également prendre en compte d'autres éléments importants tels que la flexibilité, la durabilité et les dépenses spécifiques à l'entreprise.

Si vous êtes en mesure de comprendre le retour possible sur votre investissement en matériel d'emballage, vous serez plus confiant dans votre décision et pourrez planifier la ligne de conduite appropriée, non seulement pour cet achat, mais aussi pour les années à venir, alors que vous vous efforcerez de capitaliser sur votre investissement.

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    Leon Liu

    Leon Liu

    Auteur

    Bonjour ! Je m'appelle Leon et je suis un directeur technico-commercial chevronné qui a passé plus de dix ans dans le secteur des machines d'emballage. Actuellement, je mets mon expertise au service de Spack Machine, un précurseur dans la création de solutions d'emballage innovantes.

    Ma solide formation en intégration mécanique et ma maîtrise des outils de marketing et d'intelligence artificielle me confèrent une perspective unique. Je fais le lien entre les aspects techniques et commerciaux de nos offres. Mon objectif principal ? Concevoir des solutions sur mesure qui répondent aux exigences uniques de nos clients, en veillant à ce qu'ils bénéficient d'une efficacité accrue et d'une réduction des coûts.

    Au fond, je suis animé par la passion d'aider les entreprises à affiner leurs flux de travail en matière d'emballage. Je crois fermement en une approche centrée sur le client, qui met l'accent sur la création d'une véritable valeur ajoutée pour nos partenaires.

    J'apprécie les contacts avec mes collègues professionnels du secteur de l'emballage et d'ailleurs. Collaborons et traçons la voie d'une croissance mutuelle !

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